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雅肯净水器品牌之路、战略决定市场

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摘要:目前净水器行业发展快速,市场规模逐渐扩大,这得益于人们对饮用水安全的认知度不断提高,净水器行业品牌企业的大力宣传普及。当然市场的竞争也更加的激烈,如何通过品牌化战略,实现市场占有率,这将是很关键的一个步骤。
   目前净水器行业发展快速,市场规模逐渐扩大,这得益于人们对饮用水安全的认知度不断提高,净水器行业品牌企业的大力宣传普及。当然市场的竞争也更加的激烈,如何通过品牌化战略,实现市场占有率,这将是很关键的一个步骤。
   品牌的建设和发展是雅肯品牌战略的重中之重,品牌对于雅肯来说,是非常重要的无形资产,在发展的初期阶段,品牌的作用似乎没有什么影响,更多是依靠销售去完成,而随着净水器企业数量不断的增长,品牌的作用就越显得重要,在众多的净水器企业中,雅肯品牌具有独特的气质和内涵,而这一品牌信息被有效的传递给用户和渠道商时,就会产生巨大的品牌号召力。
   雅肯净水器,国际净水器行业的一朵奇葩,产品远销全球200多个大中型地市,从2008年开始布局国内市场,已经拥有八个分公司,近300个营销终端,目前与通程、国美、苏宁等大型连锁专卖联手打造净水器领军品牌形象,产品外观独特,工艺精湛,安全可靠,净水器之精髓,雅肯,彰显尊者之气势,品味高品质净水新生活。
   雅肯品牌经过长期积累的口碑,在市场上形成了良好的品牌评价和印象,增加雅肯的隐形价值,同时听过认知雅肯品牌,就能够了解净水器行业。可以说,雅肯品牌的附加值很高,在为企业带来更高的收益的同时,也让雅肯在市场竞争中脱颖而出中拥有了一张王牌。
    雅肯品牌战略采用多品牌策略,使得雅肯品牌定位会更加精准;更有利于做大细分市场的规模;市场风险相对较小。同时还注重几个重要的战略方向,差异化战略、集中化战略,雅肯在进入市场以后,准确的把握不同的需求,利用自身的研发优势不断满足客户的差异化需求,从而达到占领市场份额的战略目的。
    集中化战略,雅肯的行业定位、品牌定位、和产品定位的相对集中。在发展中不断提高雅肯专业化的服务水平,集中优势资源,在品牌运作与产品研发方向统一集中。同时雅肯品牌的管理还延伸到代理商缓解,对于雅肯来说,关注品牌之间的相互关系和定位,给用户和渠道商形成一个持续的清晰的品牌身份识别。充分的利用企业的内部和外部资源,实现互补共赢的多品牌发展之路。
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